12月1日,党委副书记、总经理陈东生前往留凤线进行现场办公,就工程分部分项工程结算进行专项调研。副总经理李平利、总工程师黄呈帅一同调研。
在与项目各参建方座谈过程中,陈东生听取了分部分项工程结算工作开展情况,针对分部分项工程结算试点工作过程中存在的问题进行研究安排。他强调,分部分项工程结算是强化工程结算管理的重要抓手,分部分项结算工作重在过程管理,核心是“三个同步”,即外部手续、工程施工资料、分部分项结算与工程进度的同步。要统筹抓好分部分项工程结算试点工作,系统总结试点成效,弥补管理短板并不断提升结算管理质量,保证工程项目安全、质量、进度、投资等管理目标的实现。调研过程中,陈东生对留凤线高速穿越、河流穿越等施工现场进行检查。对穿跨越作业施工现场安全文明措施、各工序质量管控措施及后续施工计划等提出了要求。
发展计划部、工程管理部、审计部等职能部室参加调研活动。
编辑:周富强
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